西安西玛电机集团股份有限公司资讯：金鸡报晓，闻鸡起舞！2月3日上午西安西玛电机集团股份有限公司2017年经营工作会议在二楼会议厅召开。西玛电机公司高层领导、有关部门负责人及全体营销人员120余人参加了会议。

　　公司总经理杨天利在会上强调，要加强新形势下的西玛销售团队建设，努力打造一支能打硬仗、务实的销售团队，充分调动各方面积极性，全力完成公司2017年下达的订货和回款指标任务。

　　会上，销售部部长郝向峰作了销售工作报告，并宣读《公司关于各区域经理聘任的决定》及 《2017年销售业务员兑现政策》的说明。

　　郝部长要求全体销售人员坚定信念，齐心协力 ，克服困难，勇于担当，通过我们的辛勤努力和共同协作，必须全面确保 2017年度目标任务顺利完成！

　　客户服务部部长张满年作了售后服务工作报告，表示全力支持销售工作，市场在那里，服务就到那里！

　　各地区经理在会上发言，表示要认真贯彻落实本此会议精神，统一思想，坚定信心，振奋精神，创新工作，全力以赴保证完成公司下达的指标任务！

　　销售部内勤主管钱卫代表内勤人员，表示做好一切对外服务和协调工作，为销售一线顺利完成全年指标任务做好服务保障！

　　杨总在讲话中，首先向全体营销人员及家属祝贺新春佳节！杨总说，2016年是不平凡的一年，在全体员工的共同努力下，通过顽强拼搏 ，克服市场经济新常态下的诸多困难，较好完成了主要经营指标任务，同时指出了营销工作中存在的主要问题，分析了2017年市场和行业形势及对策。

　　展望2017年工作，我们面临激烈的市场形势还很严峻，困难还很多。杨总要求进一步加强销售队伍建设，建设一支务实高效、能打硬仗的销售团队。一是要加大激励机制，进一步调动销售人员的积极性和潜能，放开手脚，大胆往前走；对于完成全年任务前三名的地区和个人要给予重奖。二是加大重点市场重点行业重点用户的开发。三是做好西玛产品宣传与推广，特别是盈利产品的提升。四是在做好低压交流、直流电机销售的同时，做好高压、同步电机以及防爆电机的销售；设计部门要做好技术服务和支持。五是以公司大局利益为重，用好西玛资源，用好市场资源。六是维护好公司销售平台，公司将全力打造市场认可的质量品牌。七是强化公司和西玛品牌的宣传，广交朋友，做好服务，做大做强。八是转变工作作风，思想观念、工作方法要转变要创新。九是全体销售人员要增强紧迫感和使命感，团结一致，凝聚力量，振奋精神，携起手来，一起努力，我们的目标就一定能够实现！

　　会后，杨总又分别与各地区经理和业务员，针对各地区市场情况，共同研究和分析用户情况，落实完成指标的具体措施。

　　2月3日下午，公司综合管理部安排设计部门对销售人员进行了《产品专业知识》的培训教育。